RCWIP-strona główna » Ekonomia Społeczna » Regionalny Ośrodek Wspierania Przedsiębiorczości Społecznej » Zakładamy spółdzielnie » Biznes plan » Wzór biznes planu » środa, 22.10.2014, 09.54
MENU
KONTAKT
ZAJRZYJ TU

Dolnośląska Federacja Organizacji Pozarządowych

Serwis Internetowy Dolnośląskich Organizacji Pozarządowych

Portal Organizacji Pozarządowych NGO.PL

Sieć Wspierania Organizacji Pozarządowych SPLOT

Baza Organizacji Pozarządowych Klon/Jawor

WWW.EFS.GOV.PL

WWW.EUROPA.EU

Wzór biznes planu


Biznesplan


(Nazwa przedsięwzięcia)


1.
Dane adresowe


Nazwa spółdzielni socjalnej


Adres


Kod pocztowy


Telefon



Wykształcenie członków spółdzielni socjalnej - ukończone szkolenia










Doświadczenie zawodowe członków spółdzielni Okres










2. Koncepcja działalności


W dziedzinie (Gdzie? W jakiej branży? Jaki typ działalności?)










Oferujemy (Co? Produkt, usługi, szkolenia itp.)










Komu (Rynek, typ klientów, obszar itp.)










Rozpoznanie rynku (Jakie są potrzeby klienta? Dlaczego nasza działalność jest potrzebna? )










Nasza przewaga nad konkurencją (konkretne przewagi)










Podstawą naszego zysku będzie (określone elementy przychodów lub kosztów)










Mocne strony (które pomogą spółdzielni odnieść sukces)










Słabe strony spółdzielni (które mogą utrudnić odniesienie sukcesu, i jak można temu zapobiec)









3. Produkt czy usługa

Produkt = coś, co zostaje wyprodukowane, np; wyroby rękodzieła, opakowania, meble itd.
Usługa = praca, którą możesz sprzedać innym, np.; usługi opiekuńcze, sprzątanie itd.

Jaki oferujecie produkt lub usługę? Czy jest to coś nowego lub unikalnego? Jaką ma on waszym zdaniem przewagę nad innymi i możliwości? Opiszcie swój produkt lub usługę, jak go będziecie wytwarzać, skąd brać materiał











4. Rynek - region

Opiszcie rynek, na którym będziecie sprzedawać swój produkt lub usługę. Zasięg geograficzny, jak będziecie dostarczać produkty/usługi










5. Klienci

Kim są klienci? Osoby prywatne, firmy, stowarzyszenia, sektor publiczny? Jaka branża? Kto podejmuje decyzje o zakupie? Ile razy w ciągu roku kupują? Gdzie mieszkają?










6. Konkurenci

Jaką macie konkurencję? Z jakimi firmami będziecie musieli walczyć? Kto jest liderem na rynku? Zidentyfikujcie kilku swoich konkurentów.










7. Marketing - reklama

Jak będziecie promować swój produkt lub usługę? Jak dotrzecie do właściwego rynku? Jak będziecie je sprzedawać? Jaka forma marketingu? Jakie narzędzia marketingowe, cena, kanał dystrybucji itp.? Jakie są potrzeby? Jak będziecie motywować do zakupu waszego produktu / usługi?










Czy jest potrzebna jakaś licencja, pozwolenie?









8. Organizacja

Kto zajmie się organizacją? Kto będzie odpowiedzialny za produkcję, zakupy, marketing, sprzedaż, administrację?










9. Ekonomia

Ustalanie cen - jest to trudna czynność, ale prawdopodobnie najważniejsza w biznesie. Są różne sposoby ustalania cen. Na poziomie cen konkurencji albo w oparciu o kalkulację kosztów. Pamiętajcie, że bardzo trudno jest podnieść zbyt niską cenę.
Opisz w jaki sposób określicie cenę swojego produktu/usługi.













10. Budżet


Wydatki Przychody











11.
Finansowanie

Kapitał początkowy. Ile pieniędzy potrzebujecie na rozpoczęcie działalności?














12. Ryzyko i możliwości
Jakie ryzyko niesie rozpoczęcie działalności, praca w formie spółdzielni socjalnej?
Jaka będzie wasza sytuacja za trzy lata?












13.
Referencje / osoby zainteresowane twoją firmą








Ostatnia modyfikacja: 16:13 12.11.2007